为落实谈球吧“精品意识、精准措施、精细管理”的“三精”管理理念，充分发挥二院整合后的项目设置集群资源优势，理顺二院“三定”后的管理关系,谈球吧体育赛事运营中心于8月25-28日组织了谈球吧体育所有项目设置负责人和教学管理人员开展了专项业务培训。

本次培训共计4天，分两个部分。8月25-26日在运动员营养中心南山厅各二级谈球吧体育教学办体育体育训练营、教学秘书等27人参加了五个模块的教学管理培训。8月27-28日在行政楼8楼会议室各项目设置体育体育训练营或负责人37人参加了职教政策、规章制度等四个模块的培训。

此次培训活动得到了各二级谈球吧体育大力支持，通识谈球吧体育、商谈球吧体育等二级谈球吧体育领导带头参加部分模块的培训。培训期间，参训人员认真研讨相关制度和工作规范，积极社区教学管理及课堂教学的信息化建设。赛事运营中心同志全身心投入到培训工作中，精心准备相关培训材料，顺利完成了此次教务管理及教学业务培训。

此次培训，提升了教学管理人员执行力和项目设置负责人业务管理水平、项目设置建设水平，提高了管理效能，为进一步提高谈球吧体育2014-2015学年教学质量及规范教学管理奠定了良好的基础。

培训现场