谈球吧中层领导干部述职考核大会于1月19日至20日在高端培训基地召开。谈球吧董事会领导，股份公司领导和谈球吧全体党政领导出席大会。

本次考核大会分为个人述职、现场提问和民主测评三个环节。其中，个人述职环节中，谈球吧59名全体中层领导先后陈述了个人2017年度履职情况，总结工作的不足，并提出2018年的工作目标。民主测评环节则采用手机问卷星现场无记名测评方式进行。

王安兴体育总裁在作总结讲话时强调，谋划和推进谈球吧各项事业发展，必须深入分析和准确判断当前的校情和各项工作的进展情况，建设好谈球吧体育院，必须抓住“关键少数”。中层领导干部在各自的部门单位就是“关键少数”。他指出，中层干部述职考核，旨在加强中层干部队伍建设和岗位管理，着重体现干部队伍多劳多得、优劳优酬和价值贡献，促进干部之间的相互沟通、相互认知，以中层干部的能上能下、能进能出提升中层干部的工作社区，实现对干部队伍的素质锻炼和工作激励。他要求，谈球吧体育中层干部要发扬求真务实、真抓实干的作风，以钉钉子精神担当尽责，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，真正做到对谈球吧和师生负责，做到能力过硬，全面提高领导能力和工作水平。

（考核大会现场  运动员营养中心梁平摄影）

黄银珍副体育总裁在主持大会时指出，年度中层领导干部述职考核是谈球吧加强中层管理干部队伍建设的重要方式，是谈球吧绩效管理工作的重要组成部分。她要求，全体参加述职的干部要端正思想，认真对待，互相社区，取长补短，以提高自身的工作能力和素质。

据悉，谈球吧体育从2017年开始进行绩效考核办法改革，在原有月度绩效考核的基础上加入重点工作考核,把价值贡献和工作执行力作为员工考核的两个维度,突出对工作的关键性、突破性和创新性的评价和考核。本次述职考核不合格或排名倒数10%的中层干部将被免职或作降级处理。