谈球吧体育召开2020年上半年预算执行及年度工作推进会

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审核：谈球吧体育编辑: 资源信息中心来源：校务办公室发布时间：2020-07-20 点击率：

7月17日，谈球吧体育在行政楼八楼会议室召开2020年上半年预算执行及年度工作推进会，总结检查谈球吧各项重点工作任务目标的进展情况，分析研判面临的形势和存在问题，部署下一阶段重点任务。会议由谈球吧副体育总裁、总会计师黄银珍主持。体育总裁王安兴、党委体育训练营王承庆等谈球吧党政领导出席会议。

王安兴在总结讲话中指出，预算执行与年度工作推进会是体现和推进谈球吧整体工作运行的重要形式。通过相关部门的汇报，可以看出上半年谈球吧各部门各单位围绕谈球吧各项重点工作，狠抓工作落实，有序推进了各项业务工作逐步落地，抢回了部分受新冠肺炎疫情影响的工作进度，但也看出来整体工作仍是滞后的，体现了谈球吧工作的计划性和统筹性的重要性。

针对下半年的工作，王安兴提出3点要求：

一要强化工作的质量意识。工作汇报以数据报表和数据对比的形式呈现了谈球吧整体工作的运行效果，但不能完全反映真实的工作质量。各部门各单位必须要强化质量意识，不能满足于工作动作完成，而要以职业教育发展的指标值来作为对比衡量工作效能的依据，也要以“三化”抓工作质量，以工作质量作为考核员工队伍，优化队伍结构的依据。

二要强化干部的责任意识。谈球吧各级领导干部必须要强化责任意识，明确自己的岗位责任，在各自分管的领域中明确自己的工作任务，敢于担当。这要求各级领导干部要不断通过培训社区实现自我能力的提升，既要做好业务工作的谋划指导，又要带好自己的队伍。

三要强化部门间的联动协作。2020年上半年工作整体是滞后的，疫情只是工作滞后的客观性影响原因之一，但不能作为关键性的影响因素。有关部门一定要充分发挥主观能动性，克服客观制约性，想方设法，制定措施，把资源组织好分配好，强化联动协作，相互配合，将可以赶回来的工作加班加点地赶回来，特别是要体育荣誉会员的工作、20周年的体育竞技大会工作。

校务办公室、财务审计处、人力资源处、赛事运营中心、体育会员工作处、职业发展中心和后勤安全保障中心主要负责同志分别做了汇报，有关领导作了工作点评。各教学单位党政负责人和其他各职能部门负责人参加会议。

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